Bobst : rayonnement international et engagement local

Entreprise emblématique de la région, fondée en 1890 à Lausanne et leader mondial de l’industrie de l’emballage, Bobst compte aujourd’hui plus de 6 000 collaborateurs à travers le monde, dont 1 800 à Mex (VD), siège du groupe.

C’est sur ce site modernisé que nous avons rencontré Pascal Vincent, Senior HR Business Partner et responsable des programmes de réinsertion professionnelle. Après 38 ans au sein de l’entreprise, il revient sur la place qu’occupe la réinsertion chez Bobst, le rôle qu’un acteur industriel d’une telle envergure peut y jouer et les débuts prometteurs de ce nouveau partenariat avec Emploi Lausanne.

En tant qu’acteur et employeur majeur de la région vaudoise, quelles sont les valeurs et les priorités de Bobst en termes d’emploi, en Suisse ?

Chez Bobst, nous plaçons l’humain au centre de nos priorités. Nos valeurs — confiance, passion, respect et performance— guident notre culture et notre manière de collaborer.

En tant qu’employeur majeur dans la région vaudoise, nous nous engageons à offrir des emplois stables, des opportunités de formation et de développement, ainsi qu’un environnement où chacun peut construire un parcours professionnel sur le long terme. L’ancienneté moyenne d’environ 20 ans au sein de l’entreprise illustre concrètement cet engagement durable.

Bobst est engagé depuis plusieurs années auprès de différents organismes d’insertion professionnelle, pourquoi cet engagement social est-il si important pour vous ?

L’engagement social fait vraiment partie de notre culture. La famille fondatrice a toujours défendu l’idée qu’il faut donner sa chance à chacun.

Pour moi, la réinsertion professionnelle, ce n’est pas juste un principe, c’est du concret. On parle beaucoup d’inclusion, mais l’important, c’est d’agir. Si on peut offrir à quelqu’un une opportunité de repartir, de montrer ce qu’il vaut, alors il faut le faire. Ensuite, c’est le terrain qui parle.

Selon vous, qu’est-ce qu’une grande entreprise comme Bobst peut apporter en matière d’insertion professionnelle ?

Une grande entreprise comme Bobst peut apporter avant tout de vraies opportunités. Nous avons une grande diversité de métiers, ce qui permet de proposer des stages variés et adaptés à différents profils.

Nous offrons aussi un cadre structuré pour développer des compétences et envisager des perspectives à long terme. D’ailleurs, nous engageons régulièrement des personnes issues de programmes de réinsertion. Je pense notamment à une collègue qui nous a rejoints en tant que HR Business Partner il y a un peu plus d’un an et qui va bientôt débuter son brevet RH — c’est une très belle réussite dont je suis particulièrement fier, ainsi qu’une autre collègue qui est chez nous depuis 1 année au sein de notre département développement durable

Ces stages, c’est vraiment du gagnant-gagnant : les personnes apprennent chez nous, et nous apprenons aussi beaucoup d’elles.

« Nous engageons régulièrement des personnes issues de programmes de réinsertion. Ces stages, c’est du gagnant-gagnant. »

Comment sont encadrés ces stagiaires, à leur arrivée chez Bobst ?

Chez Bobst, l’encadrement est très structuré. Je coordonne l’ensemble des activités de réinsertion sur le site, mais chaque stagiaire a surtout un coach formateur dédié qui le suit du début à la fin de son stage.

Des entretiens de suivi réguliers sont organisés avec un référent afin d’assurer une progression claire et un retour constructif. Et à la fin du stage, chaque personne repart avec un certificat de travail, qui valorise concrètement les compétences développées durant son passage chez nous.

L’année 2025 marque le début de votre collaboration avec Emploi Lausanne, qu’est-ce qui vous a motivé à travailler avec cette unité de la Ville ?

En 2025, nous avons démarré cette collaboration avec Emploi Lausanne suite à une prise de contact d’Elsa Bridel, responsable du développement du réseau d’entreprises partenaires. Elle a su comprendre nos métiers, nos besoins et notre manière de fonctionner, ce qui a naturellement facilité les échanges.

Pour nous, ce partenariat n’est pas une question de périmètre géographique, mais d’impact. Nous ne nous limitons pas à une commune en particulier : ce qui compte avant tout, c’est la qualité de la collaboration et l’objectif commun de favoriser la réinsertion professionnelle.

Deux participants d’Emploi Lausanne ont déjà effectué un stage chez Bobst, dans les secteurs du développement web et de l’administratif, quel est votre bilan de ces premières expériences ?

Le bilan est très positif. Ces deux expériences ont été particulièrement intéressantes, notamment parce que les profils étaient différents de ceux que nous accueillons habituellement en réinsertion.

Grâce à la bonne compréhension de nos besoins, nous avons accueilli des personnes très qualifiées, qui ont apporté une réelle valeur ajoutée, que ce soit en développement web ou dans l’administratif.

« Le bilan est très positif. Nous avons accueilli des personnes très qualifiées, qui ont apporté une réelle valeur ajoutée. »

Cela a aussi permis de faire évoluer les perceptions en interne : la réinsertion ne concerne pas uniquement des postes de terrain ou de manutention, mais peut aussi s’inscrire dans des fonctions spécialisées et à forte expertise chez Bobst.

Selon vous, est-ce que vous auriez repéré ces talents dans un processus de recrutement classique ?

Honnêtement, dans un processus de recrutement classique, beaucoup de ces profils ne seraient probablement pas retenus au premier tri. Les parcours atypiques, les interruptions de carrière ou les « trous » dans les CV peuvent freiner, même lorsque le potentiel est bien réel.

Les stages de réinsertion permettent justement de dépasser cette lecture purement administrative. Ils offrent la possibilité de démontrer ses compétences et son engagement sur le terrain, concrètement.

C’est une autre manière d’évaluer les talents — plus humaine, plus pragmatique — et souvent très révélatrice chez Bobst.

Quels types de profils cherchez-vous pour Bobst ?

Chez Bobst, on a vraiment une grande diversité de métiers. Bien sûr, dans une industrie de machines et de production, nous recherchons des profils pour des fonctions techniques comme monteurs, techniciens de maintenance ou techniciens de service.

Mais au-delà de ça, nous recrutons aussi pour des postes en qualité, supply chain, support technique, assurance qualité, ainsi que dans des domaines plus spécialisés comme automation & software, data, IT/architecture.

Nous avons aussi régulièrement des stages en finance, qualité, ainsi que des places d’apprentissage dans différents domaines — ce qui montre bien que nos besoins ne se limitent pas aux métiers « classiques » de l’industrie.

En résumé : des métiers très concrets de production, mais aussi des fonctions techniques, digitales et de support — car l’industrie d’aujourd’hui ne cesse d’évoluer.

S’engager en faveur de la réinsertion professionnelle, c’est soutenir l’emploi local tout en bénéficiant de nouveaux talents pour son entreprise.

Vous êtes un employeur de la région ?
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